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HR如何快速成长
作者:汉中市人才网 时间:2017-12-5 阅读:488次

1、高人指点

一些HR新手,刚接触HR这一块,对HR知识是一无所知,如果没有几个高人出来帮你指点迷津,你可能会在HR的道路上摸索更长的时间。高人不一定非得是名气有多么大,知识有多么渊博。高人也不一定是要你在现实中去找,现在网络如此发达。比你资深的前辈多如毛牛,他们不都是你眼中的高人吗?他们的职业经历,他们的心得感悟都能让你在HR的道路上少走许多弯路。如果你到现在,还不认识几个高人的话,赶紧去找你的高人去吧。

2、个人努力

有了高人指点,要成功终究还需要个人的努力,个人努力的途径很多,比如参加各种论坛讲座,也可以报人力资源类的职业资格认证班,还可以通过一些HR网站进行学习。现代社会学习的途径多了,我们获取的信息量也大了,在学习的过程中就要讲求一定的方法了,就拿中人网的论坛来说,真正对你有用的信息或者帖子不一定很多,各种灌水的,做广告,充斥期间。有的朋友加入各种HR类的QQ群指望学习点知识,殊不知很多QQ群里闲聊者居多,真正能把学习作为主要目的的群太少。多的时候我曾经加过100多个HR类的QQ群,但后来基本都退了。

学习除了吸取知识外,其实最重要的是运用。听了一次沙龙讲座,总有几个点能对自己有些帮助或收获吧,假如你能把一个点用到实际的工作中去,那么你就进步了。学了再多的知识,做了再多的笔记,下载了再多的HR试用工具,而不懂得吸收与消化的话,那么你学的知识就等于0

3、贵人相助

这个社会是一个人际关系至上的社会,你即使有了一定的能力,有了一定的水平,但是你不一定会成功,在一个企业里,你是个做事热心的,工作努力勤奋的HR,可是没有谁去提拔你,没有谁去关注你,在企业内,你的上司,或者其他的领导如副总之类的人物会成为你的贵人。现在管理界不是流行一个管理办法:向上管理,或者叫做如何管理你的上司,说的好听点叫如何影响你的上司。关于向上管理这个话题将改日再撰文详述。总之在企业里,你要向你的上司,公司的其他领导展示你优秀的一面,他们才会提拔你,栽培你,帮助你。一个整天做错事,完不成基本任务的员工是很少得到上司的欣赏的。

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来源:汉中人才网
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